Le BCCA Neufchâteau est un club de basket-ball qui évolue en Top Division Men 1 (division 2 nationale masculine), en division 1 régionale avec une équipe féminine et avec une seconde équipe masculine.

Le club a le mérite de pérenniser son statut en division nationale depuis plus de 20 ans. Avec ses 52 années d’existence (les débuts au printemps 1971), le club de Neufchâteau est le porte-drapeau du basket-ball en province de Luxembourg car seul club à évoluer à l’échelon national.

Actuellement, le BCCA aligne au total 8 équipes séniores dont 5 à l’échelon provincial. Le club engage en moyenne annuellement plus de 16 équipes de jeunes au niveau des championnats de la province de Luxembourg.

Le tout représente donc une vingtaine d’équipes avec un total qui flirte désormais avec les 400 affiliés…

Pour solidifier sa position et envisager son développement, le club s’est engagé dans un plan stratégique avec une vision proactive, une dynamique transversale entre les dirigeants du club. Les membres du comité et/ou les membres du comité d’administration (CA du club) se retrouvent dans un organigramme qui donne la structure du club et qui l’organise par pôles de responsabilités.

• Former des encadrants, des entraîneurs (surtout), des coaches ou encore des arbitres clubs, est une nécessité pour participer aux compétitions et développer les performances sportives avec une véritable cohérence,
• Trouver des adultes pour l’encadrement des activités sportives (particulièrement les matches) est un objectif à articuler avec l’accueil et l’intégration des familles qu’elles soient actives ou nouvelles au sein du club,
• Faire respecter un code de bonne conduite, pour les joueurs, les parents et les supporteurs, particulièrement à l’égard des arbitres et des adversaires,
• Composer les équipes de telle sorte que chacun puisse jouer à son niveau. L’objectif est à terme d’avoir des équipes visant le résultat (divisions Awbb en jeunes) et d’autres pour juste le plaisir de la pratique du basket-ball (niveau provincial),
• Diffuser la dynamique des équipes seniors (en particulier l’équipe D3) vers les autres équipes via le parrainage ou une autre formule à définir,
• Développer le champ d’actions, les compétences et la dynamique de la commission technique/sportive pour garantir au mieux la qualité du jeu au sein du club. Ce développement passera par un budget dédié pour cette commission qui aura un regard et des ambitions pour toute la filière jeunes avec comme point départ le mini- basket et finalité les équipes seniors sans négliger aucune équipe,
• Envisager à terme une structure qui comprendra un ou deux emplois salariés pour la mise en place d’une académie de basket-ball et d’une structure organisationnelle professionnelle.